為承接太極實(shí)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目成果，進(jìn)一步提升太極實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)管理效率、加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理能力。1月13日，太極實(shí)業(yè)召開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理及并表系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨項(xiàng)目月度工作推進(jìn)會(huì)。太極實(shí)業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組人員，相關(guān)條線工作人員參會(huì)，畢馬威項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行部門作項(xiàng)目匯報(bào)。會(huì)議由太極實(shí)業(yè)總經(jīng)理助理、行政事業(yè)部部長(zhǎng)許志軍主持。

會(huì)上，畢馬威數(shù)字化賦能團(tuán)隊(duì)總監(jiān)張雍對(duì)項(xiàng)目建設(shè)思路、工作及整體計(jì)劃安排進(jìn)行了匯報(bào)，公司行政事業(yè)部和財(cái)務(wù)管理部對(duì)項(xiàng)目前一階段工作總結(jié)及下一階段工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。

畢馬威數(shù)字化賦能團(tuán)隊(duì)主管合伙人張慶杰代表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)合作伙伴的信任與領(lǐng)導(dǎo)的重視表示感謝，并表示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有十足的信心、堅(jiān)定的決心和充分的耐心確保項(xiàng)目順利進(jìn)行與目標(biāo)達(dá)成。

太極實(shí)業(yè)紀(jì)委書記張敏芳、太極實(shí)業(yè)總經(jīng)理王毅勃結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目開展中可能遇到的問題，提出了指導(dǎo)性意見和建議。

太極實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)孫鴻偉表示，太極實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理及并表系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)標(biāo)志著太極實(shí)業(yè)邁出了由規(guī)劃引領(lǐng)向落地實(shí)施的關(guān)鍵步伐，為后續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新實(shí)踐增強(qiáng)了信心。同時(shí)，孫鴻偉董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目提出了“五個(gè)一”的希望。一是希望太極人守住“第一關(guān)”。要按照上市公司法律法規(guī)、國(guó)資監(jiān)管各項(xiàng)要求，守牢依法合規(guī)底線。二是希望太極人落好“第一筆”。要圍繞業(yè)財(cái)融合這一目標(biāo)，搶抓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策窗口期，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是希望太極人邁好“第一步”。要形成高度共識(shí)，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略從實(shí)施到實(shí)現(xiàn)，形成業(yè)務(wù)流程化、流程數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)價(jià)值化。四是希望太極人打好“第一槍”。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要與畢馬威團(tuán)隊(duì)高效互動(dòng)、通力合作；各子公司要良性溝通、密切配合。迎難而上，攻堅(jiān)克難。五是希望太極人夯實(shí)“第一樁”。既要把握當(dāng)下，更要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。在項(xiàng)目實(shí)施中，同步構(gòu)建太極實(shí)業(yè)數(shù)字化組織運(yùn)營(yíng)體系、數(shù)字化人才隊(duì)伍體系。

太極實(shí)業(yè)黨委書記方濤強(qiáng)調(diào)，太極實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理及并表系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，是太極實(shí)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型承上啟下、繼往開來的“首發(fā)”項(xiàng)目。太極實(shí)業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員，相關(guān)條線工作人員，必須深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性和緊迫性。必須統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴打贏打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要高度重視，強(qiáng)化戰(zhàn)略主動(dòng)。太極實(shí)業(yè)上下要抬升數(shù)字思維高度，提升數(shù)字發(fā)展眼光，保持?jǐn)?shù)字戰(zhàn)略定力，以“數(shù)字”賦能太極信心、壯大太極雄心、堅(jiān)定太極耐心，走穩(wěn)走實(shí)走好標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化、智能化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略新征程，實(shí)現(xiàn)從數(shù)字藍(lán)圖規(guī)劃、數(shù)字項(xiàng)目實(shí)施到數(shù)字戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的太極飛躍；二是要加強(qiáng)溝通，深化戰(zhàn)略協(xié)同。要加強(qiáng)“內(nèi)外”聯(lián)合，做好畢馬威團(tuán)隊(duì)與太極實(shí)業(yè)的高效協(xié)同，加速項(xiàng)目按期推進(jìn)；要加強(qiáng)“上下”聯(lián)動(dòng)，提升項(xiàng)目協(xié)作效率效果；要加強(qiáng)“左右”聯(lián)通，確保項(xiàng)目實(shí)施多線并進(jìn)、多點(diǎn)開花；三是要勇于攻堅(jiān)，優(yōu)化戰(zhàn)略執(zhí)行。太極實(shí)業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要知重負(fù)重強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，履責(zé)盡責(zé)強(qiáng)示范，在項(xiàng)目難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)上克難奮進(jìn)、排難闖關(guān)；要健全項(xiàng)目工作機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為，壓實(shí)分工責(zé)任，明確目標(biāo)、細(xì)化分解、確保落實(shí)，為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)“一本賬”和太極實(shí)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)保障。